工厂降本增效有哪些
企业降本增效有哪些方法和措施？1、加强企业内部全面宣传降本增效。
2、充分发挥财务预算职能。
3、加强日常支出管理。
4、提高资金利用效率，降低财务支出。
5、加强制度建设，规范成本标准。
6、提高员工的工作能力和企业的劳动效率。
7、加强对采购部门的成本控制。
8、加强对生产成本定额消耗的评估，提高物料周转效率。
9、增强员工的节电节水意识，全员节电节水，养成节电节水的良好习惯。
10、加强供应管理，控制材料成本。企业要制定原材料采购价格控制目录，实行比价采购，货比三家，选择最好的，做到同质量低价买。
11、要加强物资管理，减少物化劳动消耗。物资储量和消耗的多少，直接影响产品成本的上升和下降。
12、要加强资金管理，控制支出，节约成本。企业要建立健全的财务监管体系，建立工厂银行，通过实施模拟市场核算，降低成本，控制成本，提高经济效益。
工厂降本增效可以通过以下几种方法实现：
1. 加强设备管理，提高生产效率；
2. 提高人员素质，提高工作效率；
3.制定有效的成本控制体系，有效的降低生产成本。
4. 优化生产流程，实现快速、便捷、高效生产。
5. 加大资金使用效率，提高资本结构；
6. 实施全面质量管理，保证产品质量。
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