什么是《扛责任

金融小百科

2024-01-23 01:25:28

本书以管理者的视角，给企业员工提出了更加明确的要求：在工作当中确定自己努力的方向，以自己的责任为入口，以结果为方向，为企业创造价值，让管理者的管理更加轻松。具体内容包含：重塑责任、优化结果、主动汇报、问题解决、高效工作、人际交往等。本书更像一张高效工作地图，让员工可以按图索骥，一步步达到人企双赢的卓越境界！

《扛责任拿结果带着答案来找我》作者简介

齐磊

曾任某咨询公司讲师部负责人、某日化产品集团分公司总经理，PTT导师，中国人社部首届“我是好讲师”百强，中国讲师网评选“中国讲师500强”，执行力、职业化品牌讲师，MTP-100课程研发人。17年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力提升，30天实现业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

主讲课程：《新员工职业化转变》《团队执行力训练营》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《结果思维训练》《TTT》等。

服务过的客户有：中国银行，中国农业银行，中国平安保险，中国交通集团，中国建筑，中国五矿，中国南方航空，中国移动，中国黄金，国家电网，中国电建，中国国电，葛洲坝集团，南山集团，魏桥集团，神华集团，将军集团，潍柴集团，美的集团，鲁泰纺织，益海嘉里集团，南方电网，大唐电力等。

《扛责任拿结果带着答案来找我》媒体评论

企业大的浪费是对员工智慧的浪费。齐老师的这本书正是我一直想对员工去表达和阐述的，但是不知道该怎么去说。如何让员工杜绝借答案，自动自发？本书给了答案，从心态到思路再到方法。是陪伴员工成长的“导航”，关注它，不迷路。 ——先闻道创始人崔宏民

有好的战略，还要有好的执行力。执行力被提及多年，是企业的“顽疾”。一直被强调，但从未被。在这本书中能够找到答案，让执行更系统。 ——TOM集团前COC财务负责人齐昊

齐老师的这本书解决了人力资源的大痛点。重拾责任，重识责任心，重示责任心，只要人人都献出一点责任，企业将变成美好的企业。看不见的责任是衡量企业的重要的标准。通读全书，脉络清晰，工具齐全，方法实用。 ——中国人民大学教授博士生导师丁守海

企业大的成本是没有训练过的员工。中国要成为世界强国，必须靠的企业做支撑；的企业，必须靠的人才做实现；的人才，必须靠的职业塑造。让员工更才是企业经营的根本着力点。本书从责任到执行，从执行到，从到共赢，提供了很多实用的方法和技巧。本人力荐！ ——联想控股前常务裁助理骆峰

很想提升，缺少方法。很多企业员工缺少职业成的方法，走了很多弯路。本书不仅有大量的案例和方法，每个篇章还有回顾和落地的格式，方便在每次读完后即时转化，当下落地。让读书更有价值，让成长更有动力。 ——中国农业银行金融分析师兴旺

科技推动社会发展，但抹不掉人类存在的痕迹。企业中，人工岗位再精炼，也不会只留下老板，但对员工的要求会越来越高。员工除了专业技术的硬实力之外，责任意识、思维逻辑、工作方法、沟通力、协同力等软实力，同样是企业的动力或内耗。本书清晰地梳理了企业员工软实力，内容浅显易懂，让执行有方法可寻、有工具可用，很适合职场人的自我成长。 ——中信资产风险部裁马菁菁